Moderne Ansätze der Teamführung
Heutige Arbeitsplätze setzen zunehmend auf Arbeitsteams, die am besten arbeiten, wenn sie über erhebliche Autonomie und Entscheidungsfähigkeit verfügen. Daher sollten Teamleiter*innen:
- Geduldig Informationen mit Teammitgliedern teilen
- Anderen vertrauen und Autorität abgeben können
- Wissen, wann sie eingreifen müssen
Die Aufgabe von Teamleiter*innen besteht darin, den Teamprozess zu erleichtern, indem sie coachen, trainieren, Disziplinarprobleme lösen, kommunizieren und die Leistung der einzelnen Mitglieder überprüfen.
Empowering Leadership
Ein Beispiel für moderne Teamführung ist das Empowering Leadership. Diese positive Form der Führung fördert die Machtteilung unter den Mitarbeitenden, indem Entscheidungsprozesse gefördert werden. Empowering Leaders vertrauen ihren Mitarbeitenden und geben ihnen die Freiheit, flexibel auf die Umstände zu reagieren.
Forschungsergebnisse zu Empowering Leadership
Untersuchungen haben gezeigt, dass Empowering Leadership dazu beiträgt, den Widerstand der Mitarbeitenden gegenüber Veränderungen zu überwinden und ihre Kreativität am Arbeitsplatz zu fördern. Aber warum ist Mitarbeiterkreativität so wichtig?
Warum Kreativität in Unternehmen fördern?
Kreativität bezieht sich (oder innovatives Verhalten) auf die Entwicklung neuer und nützlicher Ideen in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Verfahren. Mitarbeiterkreativität ist zu einem der Erfolgsfaktoren für Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld geworden. Sie kann Unternehmen helfen, Wettbewerbsvorteile in Bezug auf Innovation, Überleben und langfristigen Erfolg zu erlangen.
Herausforderungen der Kreativität
Das Problem ist, dass Kreativität Veränderungen erfordert. Veränderungen bringen jedoch Unsicherheit, Risikobereitschaft, Druck und das Potenzial für Misserfolge mit sich, was mit kreativen Bemühungen verbunden ist. In der Realität neigen Menschen dazu, Veränderungen zu widerstehen, weil sie befürchten, die Kontrolle zu verlieren oder Schwierigkeiten bei der Anpassung an neue Situationen zu haben. Sie bevorzugen es, den Status quo aufrechtzuerhalten, was zu einem negativen Zusammenhang zwischen Widerstand gegen Veränderungen und Kreativität führt.
Empowering Leadership zur Überwindung von Widerstand
Empowering Leadership kann dabei helfen, diesen Widerstand zu überwinden, indem es ein Umfeld schafft, in dem Mitarbeitende ermutigt werden, ihre Ideen einzubringen und sich aktiv an Veränderungen zu beteiligen. Dies fördert nicht nur die Kreativität, sondern auch das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Förderung von Internationalität und Diversität
Kreativität und Empowering Leadership sind entscheidend, um das Team für mehr Internationalität und Diversität zu öffnen. Drittstaatenrecruiting funktioniert nur, wenn das gesamte Team die internationalen Kolleg*innen voll akzeptiert und selbst motiviert ist, täglich mit ihnen zusammenzuarbeiten. Führungskräfte müssen ein integratives Umfeld schaffen, in dem Vielfalt geschätzt wird und alle Teammitglieder ihre einzigartigen Perspektiven einbringen können. Dies stärkt den Teamgeist und führt zu einer bereichernden und produktiven Arbeitsatmosphär
