Die Komponenten des internationalen HRM
Internationales HRM umfasst dieselben Kernfunktionen wie das allgemeine HRM, jedoch mit einem stärkeren Fokus auf internationale Dimensionen: Kultur, unterschiedliche rechtliche Rahmenbedingungen und die Rekrutierung von Personal aus verschiedenen Quellen. Obwohl viele internationales HRM als Management oder Arbeit außerhalb des eigenen Landes betrachten, ist es auch relevant, wenn Ihre Kund:innen, Mitarbeiter:innen oder Eigentümer:innen international sind.
Wichtige HR-Funktionen im internationalen Kontext
Zu den Schlüsselbereichen des internationalen HRM gehören:
- Internationale Arbeitsmarktplanung
- Internationale Rekrutierung und Auswahl
- Internationale Talentidentifikation und -förderung
- Internationales Training und Entwicklung
- Internationale Leistungsbewertung
- Vergütung aus internationaler Perspektive
- Internationale Arbeitsbeziehungen
- Management von Diversität aus internationaler Perspektive
Haupttreiber der Internationalisierung
Die Globalisierung ist der Haupttreiber der Internationalisierung im HRM. Güter, Dienstleistungen, Marken, Märkte, Organisationen und Handelsblöcke tragen alle zu einer zunehmend globalisierten Welt bei, in der das Gastgewerbe existiert. Unternehmen müssen sowohl global als auch lokal, also "glokal" agieren, um Authentizität und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen.
Glokale Unternehmen im Gastgewerbe
Glokale Unternehmen operieren global, liefern aber lokale Dienstleistungen. Dies ist im Gastgewerbe besonders wichtig, um ein Gefühl der Authentizität zu schaffen. Während das Unternehmen und die Marke global sein können, bieten sie in ihren Restaurants, Spas und anderen Einrichtungen lokale Speisen, Getränke und beschäftigen lokale Mitarbeiter:innen, um ein starkes lokales Gefühl zu vermitteln.
Verschiedene Organisationsmodelle
Es gibt verschiedene Modelle internationaler Organisationen:
- Internationale Unternehmen: Nutzen bestehende Fähigkeiten, um in Überseemärkte vorzudringen.
- Multinationale Unternehmen: Betreiben unabhängige Geschäftseinheiten in mehreren Ländern.
- Globale Unternehmen: Integrieren weltweite Operationen, behalten aber ein zentrales Heimatbüro.
- Transnationale Unternehmen: Balancieren lokale Anpassungsfähigkeit und globale Effizienz durch ein Netzwerk spezialisierter Betriebseinheiten.
Herausforderungen und Anpassungen
Ein zentrales Anliegen des internationalen HRM ist die Anpassung an lokale Bedingungen, einschließlich Kultur, Praxis, Gesetzgebung, Leistungen und Arbeitsbedingungen. Es gibt Herausforderungen, die Kernwerte des Unternehmens mit lokalen Gesetzen und Bedingungen, insbesondere in Bezug auf Diversität, in Einklang zu bringen.
Drittstaatenrecruiting mit You Work Life!
Vor dem Hintergrund dieser Herausforderungen und Chancen spielt das Drittstaatenrecruiting eine entscheidende Rolle. You Work LIfe! hat es sich zur Aufgabe gemacht, qualifizierte Fachkräfte aus Drittstaaten zu rekrutieren und diese erfolgreich in den österreichischen und deutschen Arbeitsmarkt zu integrieren. Viele unserer Fachkräfte kennen globale Hotelmarken bereits und haben dort gearbeitet. Dies erleichtert den Einstieg erheblich, doch die lokale Kultur muss immer noch gelernt werden. Hier kann auch schon der Unterschied zwischen deutscher und österreichischer Mentalität einen Unterschied machen und eine Eingewöhnungszeit erfordern.
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Fazit
Die Internationalisierung im Gastgewerbe bringt sowohl Herausforderungen als auch immense Chancen mit sich. Mit den richtigen Strategien und einem tiefen Verständnis für kulturelle Unterschiede können wir diese Dynamiken zum Vorteil unseres Unternehmens und unserer Kundschaft nutzen. Drittstaatenrecruiting spielt dabei eine zentrale Rolle, und You Work Life! ist Ihr Partner für eine erfolgreiche Integration internationaler Talente.
