Blog als Onboarding & Integration getaggt

Diese Themen sind nicht nur aus ethischen Gründen von Bedeutung, sondern haben auch rechtliche und geschäftliche Vorteile. Erfahren Sie, warum jedes Unternehmen, insbesondere HR-Manager:innen und Führungskräfte, diese Prinzipien ernst nehmen sollte.

Expatriates spielen eine entscheidende Rolle im Gastgewerbe, sowohl im Management als auch im operativen Bereich. Die Geschichte der Expatriation reicht im Gastgewerbe weit zurück, teilweise bis zu 700 Jahre, und bildet das Rückgrat der Internationalisierung des Sektors.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Rolle der Personalabteilung (HR) entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Besonders in der Hospitality- und Tourismusbranche müssen HR-Abteilungen eine zentrale und strategisch relevante Rolle einnehmen.

Hohe Fluktuationsraten sind ein häufiges Problem in dieser Branche, und es bedarf effektiver Strategien, um Mitarbeiter:innen langfristig zu binden. Ein vielversprechender Ansatz ist das Employee Equity Model.

Führende Persönlichkeiten wie Katharina Pirktl, Elisabeth Hauser und Georg Klausner teilen im Gondelslam-Interview innovative Ansätze, um durch starke Unternehmenswerte und kulturübergreifende Personalrekrutierung die eigene Marke zu stärken.

Das SMP-Dialogforum widmete sich den Chancen und Herausforderungen der fairen und nachhaltigen Vermittlung von internationalen Fachkräften. Angesichts des starken Arbeits- und Fachkräftemangels in Österreich gewinnt die Rekrutierung ausländischer Arbeitskräfte zunehmend an Bedeutung.

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist eine vorausschauende Personalplanung unerlässlich. Besonders bei der Anwerbung von Fachkräften aus Drittstaaten ist eine Planung von 2-4 Monaten im Voraus entscheidend. Hierbei spielen Aspekte wie Diversität und Unternehmenswerte eine zentrale Rolle.

Die Eingliederung internationaler Fachkräfte ist oft mit Hürden verbunden. Sprachbarrieren, kulturelle Unterschiede und Vorurteile können die Teamdynamik stören. Einige Teammitglieder tun sich schwer, neue Kulturen zu akzeptieren oder auf Englisch zu kommunizieren.

Die Eingliederung internationaler Fachkräfte ist oft mit Hürden verbunden. Sprachbarrieren, kulturelle Unterschiede und Vorurteile können die Teamdynamik stören. Einige Teammitglieder tun sich schwer, neue Kulturen zu akzeptieren oder auf Englisch zu kommunizieren.

Nachdem wir viel Mühe in die Suche nach geeigneten Mitarbeiter*innen investieren, ist die Arbeit mit der Einstellungsentscheidung noch lange nicht getan.